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Educao Corporativa 2009 Educao Corporativa 2009
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Workshop A: E-learning implantado, mas os colaboradores acham um tédio – o que está errado?

Garanta cursos on-line realmente significativos e memoráveis. Como fugir da armadilha entediante da infinita sequência de telas da maioria dos cursos on-line disponível hoje nas universidades corporativas? Grande parte dos colaboradores investe horas em cursos on-line que, além de soníferos, não tem nenhuma aplicabilidade no dia-a-dia de trabalho. Aprenda como avaliar a real efetividade de um curso on-line. Conheça os ingredientes-chave que compõem a receita de um curso on-line de qualidade, totalmente focado nas atividades que o colaborador deve desempenhar. Conheça o conceito de “aprendizado ativo”- só se aprende fazendo. Apresentação de cases do Unibanco e várias outras empresas.

  • “Aprendizado ativo” – só se aprende fazendo
  • Quais os ingredientes-chave de um curso on-line de qualidade
  • Veja como fugir da tradicional sequência de telas entediantes
  • Garanta o impacto positivo nas atividades reais dos colaboradores através dos cursos virtuais

Marta Enes
Presidente
MENES LEARNINSIGHT
8:30am - 10:30am

Networking coffee break

10:30am

Apresentação das empresas vencedoras do Cubic Awards Brasil 2009

Assista porque as empresas ganhadoras do prêmio tiveram seus projetos destacados frente às outras universidades.

  • Apresentação do 2º Lugar do Prêmio
11:00am

Apresentação das empresas vencedoras do Cubic Awards Brasil 2009

Assista porque as empresas ganhadoras do prêmio tiveram seus projetos destacados frente às outras universidades.

  • Apresentação do 1º Lugar do Prêmio
11:30am

ROUND TABLES SIMULTÂNEOS

ROUND A: EAD E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Reflita sobre os movimentos assumidos pela educação corporativa no desenvolvimento dos profissionais e as possibilidades da educação a distância.

1- Educação corporativa e o desenvolvimento profissional

  • Panorama da educação corporativa no Brasil
  • A educação corporativa e o desenvolvimento de competências

2- Desenvolvendo competências: contribuições da educação a distância

  • A aprendizagem a distância
  • Tendências da atualidade
  • A avaliação de competências em EAD: limites e possibilidades

3- Cases e possibilidades da EAD no mundo corporativo

  • Apresentar os princípios da Andragogia
  • Expor os diferentes estilos de aprendizagem do adulto
  • Metodologias efetivas de construção de conhecimento
  • Andragogia na prática: casos reais.

Coordenação Geral:

Adriana Schneider
Gerente do Centro de Tecnologia e Gestão Educacional
SENAC RIO

Facilitadoras:

Maria Alice Mendes
Klalter Bez Fontana Arndt

ROUND B: AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS EM TREINAMENTO

Nesta seção o público será dividido para discutir em grupos quais são as principais estratégias para superar os desafios na avaliação dos resultados de treinamento. Participe e discuta com outros profissionais como desenvolver modelos eficazes e sustentáveis para sua organização

  • Como garantir o alinhamento dos programas de educação corporativa às estratégias do negócio?
  • Quantitativo e/ou qualitativo: como mostrar o melhor tipo de retorno?
  • Como medir a eficácia das soluções de capacitação?
  • Em que os Sistemas de Qualidade podem contribuir para a melhoria dos processos avaliativos?
  • Por onde começar a avaliar os resultados dos programas de treinamento e desenvolvimento?

Cristina Palmeira
Autora do livro "ROI de treinamento, capacitação e formação profissional"

Armando Dal Colleto
Corporate & International Program’s Director
BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO

12:00pm - 13:30pm

Almoço

13:30pm

TRACK A:

DA ESTRATÉGIA TRADICIONAL À UNIVERSIDADE CORPORATIVA

14:30pm

A transição estratégica de T&D para Educação Corporativa

Veja porque e como o maior banco de desenvolvimento latino-americano decidiu-se pela instituição de programas de educação corporativa, que contribuem para com a missão, valores e objetivos estratégicos, alinhados ao planejamento empresarial.

  • Critérios para incluir colaboradores no programa
  • Sintonia com os conhecimentos das mais diversas áreas de negócios
  • Formação de uma rede de contatos com profissionais de outras organizações
  • Fator motivacional, o fortalecimento de uma cultura voltada para o conhecimento e a melhoria do clima organizacional

Marcos Marinelli
Gerente do Ambiente de Educação Corporativa
BANCO DO NORDESTE

15:15pm

Razões para implementar uma universidade corporativa

Conheça os motivos que levaram a Atento a implementar uma universidade corporativa justificando a soma de investimentos em capacitação.

  • Modelo de treinamento anterior a implementação da universidade
  • Os reais motivos que levaram ao desenvolvimento e investimento em uma universidade
  • A conquista do patrocínio interno
  • Qual estrutura foi montada e porque?

Márcia Fontes
Superintendente de Desenvolvimento de Pessoas
ATENTO

TRACK B:

ENSINO A DISTÂNCIA

14:30pm

Supere a dispersão geográfica e garanta o desenvolvimento através do ensino a distância

Em organizações dispersas geograficamente o ensino a distância é ferramenta-chave no desenvolvimento uniforme e contínuo dos colaboradores.

  • Garanta acessibilidade, autodesenvolvimento, uniformidade e redução de custos
  • Identifique as ferramentas e conteúdos ideais para o negócio
  • Garantindo a eficácia educacional

Osvaldo Zalewska
Diretor de Treinamento da Rede Comercial
RENAULT

15:15pm

A tecnologia a serviço da Educação Corporativa e retenção de talentos

Todas as empresas necessitam das pessoas certas, com as habilidades e competências certas, nas posições certas, para atingir seus objetivos estratégicos.

Nesta palestra nós mostraremos as soluções tecnológicas que podem ajudar as empresas a desenvolver e reter as pessoas que constroem uma empresa de sucesso.

  • Principais desafios das empresas em desenvolvimento e aprendizagem
  • Tecnologia como ferramenta para prontidão em tempos de crise
  • Aprendizagem no contexto de gestão de pessoas

Joaquim Alberto Pereira
Education Portfolio Specialist
SAP EDUCATION LATIN AMERICA

TRACK C:

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

14:30pm

Um novo enfoque para construção de um plano de desenvolvimento: os ambientes de aprendizagem

Criados a partir de um processo integrado os ambientes de aprendizagem permitem atingir melhores resultados organizacionais, uma vez que garantem a harmonia no desenvolvimento organizacional alinhadas integralmente às estratégias estabelecidas do negócio.

Nesta apresentação saiba:

  • Como gerar maior comprometimento dos colaboradores com as ações de Treinamento e Desenvolvimento
  • Que ferramentas de sustentação e estímulo para projetos de desenvolvimento de competências são utilizadas pelo Hay Group

Sérgio Mônaco
Consultor Sênior
HAY GROUP

Limitado a 20 Vagas

Networking coffee break

16:00pm

TRACK D:

16:30pm

Principais desafios e benefícios da implementação da Universidade Corporativa

Prepare-se para os principais desafios da implementação da universidade corporativa e conheça os benefícios de quem passou por eles.

  • Importância do patrocínio interno dos top leaders
  • Transformação da cultura organizacional e envolvimento dos profissionais
  • Desafios da reestruturação do T&D e definição do modelo de UC
  • Benefícios para a organização, profissionais e RH

Flávia David
Coordenadora da Universidade Corporativa Chemtech
CHEMTECH

17:15pm

O próximo passo da universidade corporativa

Veja o resultado organizacional dos grandes investimentos feitos pela Petrobras ao longo dos anos na capacitação de seus colaboradores empregados, identifique os próximos passos que você poderá dar para continuar inovando e solidificando sua universidade.

  • Geração de riquezas através do desenvolvimento do capital humano
  • Ganhos corporativos através dos anos devido à universidade corporativa
  • Principais desafios de gestão
  • Como projetar o crescimento sustentável ao longo dos anos

Walter Brito
Gerente Geral UP
PETROBRAS

TRACK E:

AMPLIANDO O ALCANCE DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA

16:30pm

Transforme a Universidade Corporativa em unidade de negócios

Prover oportunidades de aprendizagem que dêem suporte para a empresa atingir suas estratégias é a principal missão de uma Universidade Corporativa. Conheça a gestão do Hospital Mãe de Deus para garantir o sucesso da educação corporativa também como unidade de negócio.

  • Educação corporativa como sustentabilidade das estratégias institucionais
  • Universidade Corporativa como unidade de negócios
  • Parcerias institucionais

Marcelo Jorge Sonneborn
Gerente da Universidade Corporativa
HOSPITAL MÃE DE DEUS

17:15pm

Universidade Bematech (UB) ultrapassando as fronteiras organizacionais

  • Modelo de atuação da UB
  • Transformando a universidade em uma unidade estratégica para os negócios
  • Rumo ao oceano azul - Universidade como diferencial competitivo
  • Envolvendo toda a rede de relacionamento (Colaboradores, parceiros comerciais e clientes finais)

Eduardo Vils
Gerente da Universidade Corporativa
BEMATECH

TRACK F:

16:30pm

Soluções inovadoras para o desenvolvimento de líderes: flexibilidade, mobilidade, imediatividade e resultados

Inseridas em cenários extremamente voláteis e competitivos, as empresas estão cada vez mais atentas à necessidade de desenvolver líderes eficazes que sejam capazes de criar equipes de alta performance e trazer resultados alinhados ao negócio. Conheça soluções para desenvolver as lideranças de sua organização e superar seus principais desafios.

  • Como difundir melhores práticas de liderança e referências de gestão de forma rápida e integrada
  • Como superar os principais desafios no desenvolvimento de líderes: falta de tempo, integração cultural, escalabilidade e indicadores
  • Múltiplos formatos de desenvolvimento, portabilidade e suporte na implementação e gestão
  • Visão estratégica para a formação de líderes globais, dispersos geograficamente

Maurício Lopes
Diretor-executivo
MINDQUEST

Limitado a 20 Vagas

Encerramento das atividades do segundo dia

18:00pm